Receita por apartamento após implantação do nosso plano estratégico.
O aumento na receita anual entre as unidades foi em média 35%.
Aumento na participação do share do mercado, com 4 hotéis na liderança de seus respectivos set.
Criamos um plano de A&B voltado ao inverno, piscinas externas foram aquecidas, eventos temáticos foram criados, recreação preparou atividaades para os dias frios e fizemos forte divulgação dessas novidades através de redes sociais e google.
Estabelecemos ações agressivas para captação de eventos com política de pricing exclusiva. Para o lazer, focamos em ações para terceira idade e para público em férias com filhos fora de idade escolar.
Este projeto foi desenvolvido ao longo de 4 anos e levou a um aumento na ocupação anual do resort de 50% para 74%.
